Zarządzanie transportem

2-dn. – 16h lekcyjnych

Cele szkolenia

Głównym celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy dotyczącej kompleksowego zarządzania transportem w firmach produkcyjnych i usługowych. W związku z tym uczestnicy szkolenia poznają elementy składowe systemu transportowego wybranych przedsiębiorstw. Następnie zaprezentowane zostaną kwestie dotyczące tego w jaki sposób procesy transportowe mogą przyczynić się do lepszego wyniku finansowego przedsiębiorstwa. Dodatkowo omówione także zostaną kwestie związane z planowaniem i projektowanie systemu transportowego firmy. Słuchacze zapoznają się z obowiązującymi aktami normatywnymi krajowymi i międzynarodowymi, które determinują podejmowane przez niego decyzje i działania transportowe. Całość szkolenia ma za zadanie przedstawić najnowszą wiedzę, bazując na najlepszych przykładach z wybranych przedsiębiorstw.

Transport w systemach logistycznych.
Charakterystyka i wybór transportu w układzie gałęziowym; wybór typu środka transportu.
Sposoby pozyskiwania środków transportu: leasing finansowy i operacyjny.
Wymiana pojazdów, metody przedłużania żywotności środków transportu.
Amortyzacja środków transportu.
Optymalizacja zużycia paliwa; ecodriving.
Kalkulacja obciążenia pojazdu lub zespołu pojazdów; załadunek pojazdu oraz zabezpieczenie ładunku; podatność transportowa ładunków
Koszty / ceny w transporcie:
  • systematyka kosztów transportu;
  • kalkulacja i rachunek kosztów transportu;
  • optymalizacja kosztów transportu;
  • rachunek zysków i strat;
  • kształtowanie cen usług transportowych, proces cenotwórczy usług transportowych, narzędzia oraz czynniki dyferencjacji stawek za fracht; elastyczność cenowa popytu, strategie cenowe.
Bezpieczeństwo ładunku i pojazdu – zapobieganie wypadkom drogowym – czynniki wpływające na powstawanie wypadków.
Otoczenie prawne transportu:
  • Ustawa o transporcie drogowym;
  • Ustawa o czasie pracy kierowców;
  • pozostałe konwencje i umowy podpisane i ratyfikowane przez Polskę (np. CMR, TIR, EKMT, ADR, INCOTERMS 2010, itp.).
Outsourcing w transporcie:
  • outsourcing w strategiach firm;
  • problem MoB: kryteria wyboru rozwiązań transportowych, potencjalne wady / zalety wyboru opcji MoB; ocena umowy z usługodawcą w diagnozie strategicznej outsourcingu logistycznego w obszarze transportu – standardy współpracy.
Logistyka zwrotna.
Jakość w transporcie.
Operacyjne zarządzanie transportem – metody.
Przewijanie do góry